این تحلیل کوتاه قصد دارد، ارزیابی واقعگرایانه و شفافی از عملکرد نماینده لارستان در یک سال اخیر ارائه دهد، تا در آینده بتوان تصویری دقیق و بیطرفانه از تحقق وعده های انتخاباتی ایشان منتشر کند. ضمن اینکه این تحلیل کوتاه وضعیت کنونی و چالشهای پیشرو را پیش بینی می کند.
باید اذعان داشت که نیمی از یک سال اخیر به مقدمات آغاز به کار مجلس و انتخابات ریاست جمهوری و شروع به کار دولت جدید گذشت. پس نمی توان با شش ماه فعالیت در مورد نتیجه عملکرد نماینده مجلس داوری کرد؛ اما آقای بروجردی دقیقا ۳۶۵ روز وقت داشت تا برخی امور را سامان دهد.
نماینده مجلس یک سال وقت داشت در هر زمینه ای از متخصصان آن موضوع در ۵ شهرستان مشورت بگیرد به گونه ای که امور سامان یابد؛ اما در عمل چنین اتفاقی نیفتاد و همین امر موجب تشتت امور شد. در موضوع تاسیس کارخانه قیر در مورد تغییر رییس جهاد کشاورزی جویم در مورد سفر معاون وزیر میراث فرهنگی در مورد سفر وزیر آموزش و پرورش به نحو مشهودی تدابیر لازم با محوریت نماینده مجلس به چشم نمی خورد و این همه به نظر نگارنده محصول فقدان مشاوران توانمند است.
دخالت افراد غیر بومی و یا کم تجربه در امور مختلف موجب به وجود آمدن دو قطبی های غیر لازم و آسیب زا شد و نماینده مجلس هیچ گاه این حواشی را نتوانست مدیریت کند.
در آغاز فعالیت نمایندگی آقای بروجردی دکتر کاظم رحیمینژاد مطلبی نوشت با عنوان "شروع چشمگیر نماینده مجلس و لزوم سازماندهی بهتر" امروز که به آن مطلب مینگرم فکر میکنم موضوع بسیار مهمی در آن نوشته مغفول ماند و آن یادآوری شروع بسیار چشمگیرتر نماینده اسبق لارستان بود که در اوایل دوره نمایندگی ۴ اداره کل را از دولت احمدینژاد گرفت اما همان شروع چشمگیر که میتوانست به بزرگترین دستاورد یک نماینده مجلس در تاریخ لارستان تبدیل شود به علل مختلف و بخصوص به علت اینکه نماینده به مشورت افرادی کم تجربه و بی اطلاع از معادلات اجتماعی تن داد به نقطه ضعف ایشان و حسرت عمومی تبدیل شد. در آن زمان نماینده مجلس متهم به مشورت گرفتن از چند نفر معدود و کم تجربه شد که نقدی درست بود اما ایشان با شعار "چراغ خاموش و موتور روشن" که دقیقا شعار آقای بروجردی هم هست به جلو رفت در حالیکه مشکل از فرمان بود. نه چراغ و نه موتور.
در مورد مصوبات سفر وزیر آموزش و پرورش به منطقه، تا امروز اطلاع دقیقی در دست نیست اما از مستندات برمیآید که حضور وزیر در لار بیشتر تبلیغاتی برای اداره کل آموزش و پرورش فارس بوده و آنچه پس از سفر وزیر در حال پیگیری است ارتباطی به لارستان ندارد.
مصوبات سفر معاون وزیر میراث فرهنگی تا کنون در حد سخن باقی مانده و حتی تاکید معاون وزیر برای ساماندهی سر در بازار قیصریه نیز که در برابر مصوبات دیگر موضوعی پیش پا افتاده است اجرایی نشده است.
بالاخره مدیرکل راه و شهرسازی با تلاش بسیار نماینده مجلس تغییر کرد. با توجه به حضور آقای بازوند در وزارت راه و شهرسازی و تعیین مدیر کل راه با نظر مستقیم نماینده محترم امید بسیاری در این زمینه وجود دارد. امید است در این موضوع منسجم و با برنامه باشیم.
در مجموع، عملکرد یکساله آقای بروجردی را میتوان به شکل زیر ارزیابی کرد:
نقاط قوت: پیگیری برخی تغییرات مدیریتی مهم (مانند مدیرکل راه و شهرسازی)، تلاش برای حضور مسئولان کشوری در منطقه، افزایش تعامل با دستگاههای اجرایی. تشویق بخش خصوصی برای سرمایه گذاری در منطقه.
نقاط ضعف: عدم سازماندهی مشاوران متخصص، ضعف در مدیریت حواشی، عدم تحقق ملموس وعدههای انتخاباتی (فرصت برای تحقق باقی است) عدم ارائه گزارش شفاف به مردم در مورد پیگیریها و مصوبات.
اثرات و پیشنهادهای پایانی
اثرات عملکرد نماینده: برخی تغییرات مثبت مشاهده شده اما در کنار آن، ناهماهنگیها، عدم تحقق وعدههای مهم، ضعف در پیگیریهای اجرایی، دامن زدن به دو قطبیگری و ضعف در مدیریت حواشی موجب نارضایتی مردم و عدم اعتماد به تأثیرگذاری نماینده شده است.
پیشنهادها برای بهبود:
تشکیل کمیتههای مشورتی متشکل از متخصصان بومی و دانشگاهی برای تصمیمگیریهای مهم و اهمیت دادن به نظرات آنها در عمل
ارائه گزارشهای شفاف و مستند از پیگیری پروژه ها و برنامهها به مردم.
پرهیز از اتکا به حلقههای محدود و کمتجربه در مشاوره و تصمیمگیری.
تمرکز بر اجرای مصوبات نیمهتمام سفرهای وزرا و مسئولان کشوری.
عملکرد یکساله بروجردی نشان میدهد که برخی از برنامهها با موانع جدی مواجه شدهاند و برخی دیگر نیز در مسیر درستی قرار ندارد. در این میان، برخی اقدامات مثبت، مانند تلاش برای تغییر مدیرکل راه و شهرسازی، امیدهایی را ایجاد کرده است، اما برای سنجش میزان موفقیت این تغییرات نیاز به زمان بیشتری است.
با توجه به چالشهای موجود، ضروری است که نماینده رویکرد خود را تغییر دهد و از مشاوران خبره و متخصصان محلی بهره ببرد تا بتواند تصمیمات دقیقتری اتخاذ کند و در سه سال آینده عملکرد بهتری از خود به نمایش بگذارد.